战略运营是以经营为导向◈✿✿，以组织系统为支撑◈✿✿，以目标管理为协同◈✿✿，通过运营活动的计划与实施来实现总体的战略目标j9九游会登录入口首页旧版◈✿✿。它是一套完整的运营体系◈✿✿，由10大管理维度构建而成◈✿✿，本专栏以实战出发◈✿✿，梳理出10大类别100套执行方案j9九游会登录入口首页旧版◈✿✿，将整套体系进行最大化的整合◈✿✿，供各位同仁参考◈✿✿。

　　公司在确定年度战略以后◈✿✿，要转化成可落地实施的方案◈✿✿，形成公司年度经营计划◈✿✿，部门年度执行计划◈✿✿、以及个人年度工作计划◈✿✿，从而建立一套完整的执行运作体系◈✿✿。

　　本章节j9九游会登录入口首页旧版◈✿✿，通过年度战略规划◈✿✿，年度目标分解◈✿✿、年度策略共识j9九游会登录入口首页旧版◈✿✿、年度计划实施◈✿✿，四个关键步骤的梳理◈✿✿，总结提炼成一套定案模板j9九游会登录入口首页旧版◈✿✿，供各位同仁实战参考◈✿✿。

　　梳理出年度战略规划报告方案的背景◈✿✿，即天天棋牌评测网◈✿✿，总结呈现公司使命◈✿✿、价值观j9九游会登录入口首页旧版◈✿✿、企业愿景◈✿✿、战略定位与经营思想◈✿✿，并提炼各自与公司战略的关系◈✿✿，目的是检视年度战略是否在正确的经营总方针上◈✿✿。

　　说明◈✿✿：公司未来期望成为什么样的企业◈✿✿。短◈✿✿、中天天棋牌评测网◈✿✿、长期战略各个阶段的任务◈✿✿，要与愿景期望的时间相匹配天天棋牌评测网◈✿✿。

　　说明◈✿✿：公司根据愿景的实现天天棋牌评测网◈✿✿，匹配的战略定位◈✿✿。定位的核心是业务定位◈✿✿，业务定位是公司愿景的落地延伸天天棋牌评测网◈✿✿。

　　如◈✿✿，公司中长期战略目标是未来三年营收超10亿元◈✿✿，市占超20%天天棋牌评测网天天棋牌评测网◈✿✿。以此目标为据◈✿✿，从中分解出年度战略战略目标是营收3亿元◈✿✿，市占达到8%◈✿✿。J9九游会网页版j9九游会官方◈✿✿，九游会J9「中国」真人游戏第一品牌◈✿✿，J9九游(中国)真人游戏第一品牌j9九游会首页登录J9九游会◈✿✿，